LaFoc - Projektmanagement und Prozessdesign

Maßgeschneidertes Projektmanagement und Prozessdesign

LaFoc Leitbild

Qualität

Wir bei LaFoc sind zutiefst davon überzeugt, dass Qualität sich auszahlt. Qualität ist ein universeller Wert, der keinen Moden oder Trends unterliegt. Wenn Qualität gegeben ist, ist sie für jedermann erkennbar – Qualität spricht für sich.

Effektivität

Effektivität und die optimalen Ergebnisse zu erzeugen – ist zentraler Ansporn für uns. Erst die optimalen Ergebnisse bilden den Grundstock für Qualitätsbetrachtungen und die Basis von wertschöpfender Effizienz.

Nachhaltigkeit

Wir betrachten Themen konsequent ganzheitlich von Anfang zu Ende. Mit diesem Ansatz schaffen wir den größtmöglichen Nutzen für alle Beteiligten. Im Ergebnis maximieren wir die Akzeptanz und Zufriedenheit aller Stakeholder und minimieren den Aufwand im Change Management.

Profil

Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Projektmanagement - vom Management einzelner Projekte, über Programm-Management bis hin zu Multiprojektmanagement und PMO-Know how in Konzernen und mittelständischen Unternehmen.
Wir bieten weitreichendes juristisches Wissen über alle unternehmerisch relevanten Bereiche. Spezialgebiete decken wir als zentraler Ansprechpartner für alle Beteiligten ab und ermöglichen in Zusammenarbeit mit Spezialisten die effiziente und kostenschonende ergänzende Beratung. Unser Tätigkeitskern ist dabei der Kern der unternehmerischen Vertragswelt: Prüfung, Erstellung, Optimierung und Verhandlung von Verträgen und AGB und nahtlose Operationalisierung in passenden Prozessen.
Wir stehen für Stakeholder-Management auf Augenhöhe. Mit unserer interdisziplinären Erfahrung aus zahlreichen Projekten und Initiativen gelingt es uns, Beteiligte aller Bereiche und Interessen zielführend einzubinden. Wir stellen die Kommunikation sicher, leisten intensive Übersetzungsarbeit und koordinieren bedarfsgerecht und kostenschonend, für ganzheitliche Lösungen schnell, pragmatisch und präzise.

Themen und Leistungen der LaFoc

Projektmanagement

Im Projektmanagement liegt unser Schwerpunkt auf IT- und Dienstleistungsprojekten - wir unterstützen Projektleiter, Executives und Gremien methodisch, bauen PMOs auf oder führen interimistisch in Krisensituationen. Wir leisten Stakeholder-Management, etablieren Delivery Management und helfen Projektbeteiligten, Rahmenbedingungen zu klären. Wir optimieren die Leistungen von Projekt-Teams und helfen bei der Navigation komplexer Prozesse. Auf Wunsch bieten wir die synchronisierte Vertragsgestaltung durch unsere Partnerkanzlei an.

Financial Operations

Operatives Financial Management ist oft kompliziert und von zahlreichen Partikularinteressen geprägt. Meistert man es jedoch, sind effiziente und qualitativ hochwertige Prozesse die Folge, die wiederum sind die Säulen wirtschaftlichen Erfolgs sind. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Geschäftsprozesse unter Berücksichtigung gängiger Key Performance Indicators (KPIs) optimal aufzusetzen und bestehende Prozesse zu optimieren. Mit der nahtlosen Integration digitaler und analoger Prozess-Schritte und dem zielgerichteten Einsatz moderner Methoden schaffen wir einfachere Prozesse für Ihr Unternehmen.

Prozessdesign

Prozessdesign ist unbestritten einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Wirtschaftlichkeit von Produkten und Dienstleistungen und gleichzeitig der wichtigste Einzelfaktor in der Zufriedenheit von Mitarbeitern und Kunden. Wir unterstützen mit unserem ganzheitlichen Ende-zu-Ende-Ansatz die Gestaltung und Optimierung der Prozesse in Unternehmen und Projekten und ermöglichen Unternehmen die Ausrichtung auf die Zukunft.

Legal Project Management

Im juristischen Projektmanagement liegt unser Schwerpunkt auf Industrie- und Dienstleistungsprojekten. Wir stehen dem internen Projektmanagement und den Projektbeteiligten mit praktischem juristischem Rat zur Seite oder übernehmen als Teil Ihres Projekt-Teams – z.B. als Legal Stream Lead – die Verantwortung für die Steuerung sämtlicher Rechtsthemen. Auf Wunsch bieten wir die synchronisierte Rechtsberatung und Vertragsgestaltung durch unsere Partnerkanzlei an.

Legal Operations

Das operative Management von juristischen Prozessen ist maßgeblich für die Qualität, Geschwindigkeit und Kosten juristischer Beratung in Unternehmen. Wir unterstützen dabei, Prozesse in Unternehmen und Rechtsabteilungen optimal aufzusetzen und bestehende Prozesse zu optimieren. Durch tiefe Prozessintegration erreichen wir schnellere Antworten für das Business und mehr Freiräume für die internen Rechtsberater – bei gleichzeitiger Kostenreduktion.

Das LaFoc Team

Conrad Bauer

Rechtsanwalt Conrad Bauer arbeitete bereits u.a. für die CitiGroup und die Daimler-Benz-Bank sowie als LegalStreamLead für Joint Venture von DAX-Konzernen. Er ist ausgewiesener Experte im Vertragsrecht mit Schwerpunkt auf den wirtschaftlichen und operativen Vertragsaspekten. Zugleich ist Conrad Bauer zertifizierter Projektmanager mit umfangreicher Erfahrung in komplexen multinationalen Projekten. Mit seiner Kombination aus rechtlicher und Projektmanagement-Expertise berät er praxisnah und auf Augenhöhe in sämtlichen unternehmerischen Belangen.

Marc Stein

Marc Stein ist Volljurist und zertifizierter Projektmanager und leitet seit vielen Jahren erfolgreich komplexe Groß-Projekte aus dem IT-Bereich und der Unternehmensstrategie. Seine umfangreiche Erfahrung in der Führung großer interdisziplinärer Teams und seine herausragenden kommunikativen Fähigkeiten ermöglichen ihm auch schwierigste Projekte zielsicher umzusetzen. Neben der interdisziplinären Übersetzungsarbeit zählen Analytik und Visualisierung zu seinen Stärken.

Susann Reuther

Assistenz der Geschäftsführung

Carlo Bischoff

Carlo Bishoff ist unser InDesigner und InBegriff von Kreativität und UmSetzung. Tester und Macher zugleich – für alles, was man sehen und fühlen kann. Unser Mann für das post(kutschen)faktische Zeitalter, mit viel Ethik und Anstand designt er unsere Kunden und uns in die Zukunft.

Werde Teil des LaFoc Teams!

Wir freuen uns auf engagierte Menschen, die mit uns etwas bewegen wollen-initiativ oder auf eine der offenen Stellen.
Du möchtest beim Aufbau unseres Unternehmens mitwirken und hast keine Lust auf 08/15 Projekte?
Dann schau dir jetzt unsere offenen Stellen an.

Du kannst dir per Klick auf auf die jeweilige offene Stelle die Beschreibung als PDF herunterladen

E-Mail

info@lafoc.de